我们身边的榜样丨王继洲 中冶沈勘

发布日期:2019-09-08 01:57   来源:未知   阅读:

  2018年是中冶沈勘秦皇岛公司整合的第二年,公司的发展规划及各项规章制度都在稳步落实和坚定执行中。在当下严峻的市场形势下,公司的整体工作企稳向好。作为秦皇岛公司钢铁有色设计研究院副院长,王继洲主要做了下面几方面的工作。

  2018年钢铁市场可以用“惊心动魄”四个字来形容,经历上千元涨幅后又在短时间内跌回。设计市场就更是拼得头破血流,中冶沈勘秦皇岛公司钢铁板块虽是由原中冶东方秦皇岛院整合而成,但市场认可要有一个过程,我多次去走访老客户、新客户,从新公司成立到队伍稳定,从方案汇报到如何保证项目运行,我们认真策划,践行承诺,全年下来我们出色完成公司下达各项经济指标,完成合同额为2.2亿元,其中总承包合同额为1.6亿元。

  整合后的公司是由原有三家公司员工组成,不同的企业文化,不同的工作方法,对每一位员工都是巨大的考验,再加上一段时间以来设计市场的低迷,部分员工有想法、闹情绪。王继洲和钢铁铁院各所室领导及时沟通,多次组织大家座谈,希望员工明白企业是平台,我们还在中冶的大家庭中,只要保持昂扬的斗志,努力工作,我们还会开创出一片新天地。香港六和开奖现场直播。经过谈心,并伴随着出台相关制度,大家的信心慢慢的重新建立起来,队伍也明显稳定了。

  青拓型钢总承包项目作为中冶沈勘秦皇岛公司钢铁院第一个总包项目,我们不仅重视更是做好了充足的准备。但在实际的操作过程中还是有一些不可预料的事情出现了,现场经理在项目执行中途被其他企业高薪挖走,其他别的项目经理一时走不开,但项目一天也耽搁不得,我就赶紧毛遂自荐,奔赴现场担起现场经理一职,在现场我加班加点投入工作,快速理清工作头绪在最短时间内让整个项目顺利按计划施工。

  新公司成立后,在板块院内辅助部门缺失、流程环节存在断点,根据工作情况,及时组建了钢铁院综合办,对流程进行完善,对断点进行补充,最终完善并形成了钢铁院的工作流程文件。对理顺生产关系起到了至关重要的作用。

  合同执行过程中,严控“两金”,2018年在执行合同中,“两金”额度占完成产值的3%左右。原有合同的“两金”占用降低了10%。为企业提升和在发展带来了动力。

  作为科技型企业,王继洲时刻不忘技术创新才是企业生命的源泉,我在做好管理工作的同时,认真学习专业知识,经常和同事探讨专业技术难点,对于一些新技术、新工艺更是积极的消化吸收,并加以开拓性创新。经过和同事的一起努力,钢铁院今天在发明专利和实用新型专利上均有较大提升。其中一项关于酸性废水处理的科研,为环保处理带来了新动力,能够为公司的后续发展带来技术支撑。

  根据沈勘总公司给秦皇岛公司下达的经营指标,作为新公司的三大传统板块之一,王继洲及带领的团队十分清楚自己担负的责任。钢铁板块及时调整了经营战略,即EPC总承包工程及工程设计咨询同时抓,EPC工程的重点放在传统优质客户的总包项目上,工程设计咨询项目除针对传统客户外,努力争取国有钢铁企业的设计任务,提高沈勘秦皇岛公司在国有钢铁企业的认知度。经过近一年的努力及公司各级领导和本部门的支持与配合,钢铁院设计咨询项目人均完成近40万产值,总包供货项目人均完成近150万产值。圆满完成公司对钢铁院下达的各项经营生产指标。

  与此同时,积极响应“走出去”的战略以及“一带一路”的倡议。抓住目前国内部分生产企业海外投资建厂的机会,在一带一路沿线国家和地区签订了多个合同。另外对于国外优质客户,也积极响应,充分体现出中冶精神,得到了众多客户的认可。目前钢铁院在印度尼西亚、乌兹别克斯坦等国家具有较好的影响力和口碑。

  身为一名中国党员同时担任钢铁有色院党支部书记,在今后的日子里,王继洲将会时刻以高更更严标准来要求自己,坚决拥护中国的领导,坚持以习新时代中国特色社会主义思想为指导,在公司各级领导的带领下,做好自己的工作,带好钢铁板块的队伍,努力完成公司下达的各项指标,不忘初心,砥砺前行。